Company

🎤 KONU: “Türkiye’de Bir Şirket Nasıl Kurulur ve Yönetilir?” 🕒 Süre: 2 dakika 👥 Roller: Sen: CEO (Yönetici) Arkadaş 1: Finans Müdürü Arkadaş 2: Pazarlama Müdürü Arkadaş 3: Üretim Müdürü 🧾 TAHTAYA YAZILACAKLAR Bir Şirketin Yönetim Aşamaları Planlama Organizasyon Kontrol ve Gelişim 🗣️ KONUŞMA METNİ VE ROLLER 🎬 1. Giriş (20 sn) Sen (CEO): “Türkiye’de bir şirket kurmak, sadece vergi numarası almakla bitmez. Gerçek başarı, o şirketi doğru yönetmekle başlar. Bugün 3 yöneticimle birlikte, bir şirketin nasıl yönetildiğini canlandıracağız.” 🎬 2. Planlama (40 sn) Sen: “İlk adım planlama. Ne satacağız, kime satacağız, nasıl büyüyeceğiz?” “Biz çevre dostu teknoloji ürünleri üreten bir şirket kurduk.” (Tahtaya yaz: 1. Planlama – Hedef belirleme) Pazarlama Müdürü: “Türkiye’de genç kitleyi hedefleyelim!” Sen: “Harika fikir! Hedef kitlemizi belirledik.”  🎬 3. Organizasyon (30 sn) Sen: “Şimdi ikinci adım: Organizasyon. Herkesin görevi belli olmalı.” (Tahtaya yaz: 2. Organizasyon – Görev paylaşımı) Finans Müdürü: “Ben bütçeyi kontrol edeceğim, giderleri düzenleyeceğim.” Üretim Müdürü: “Ben üretim hattını yöneteceğim, kaliteye dikkat edeceğim.” Sen: “Mükemmel. Herkes rolünü biliyor.” 🎬 4. Kontrol ve Gelişim (30 sn) Sen: “Son adım kontrol. Şirketin durumu nasıl gidiyor?” Finans Müdürü: “Gelirler geçen aya göre %10 arttı.” Pazarlama Müdürü: “Yeni reklam kampanyamız ilgi gördü!” Sen: “Demek ki doğru yoldayız. Ama sürekli gelişmeliyiz.” (Tahtaya yaz: 3. Kontrol – Sonuçları değerlendirme) 🎬 5. Sonuç (10–15 sn) Sen: “Bir şirketi yönetmek, sadece para kazanmak değildir. Plan, ekip çalışması ve kontrol sayesinde şirketler uzun ömürlü olur. Türkiye’de başarılı olan şirketler, geleceğini bugünden planlayanlardır.”